L'Azienda

Direzione Generale

Programmazione e Controllo di Gestione

Le principali attività svolte dall'Unità Operativa possono essere così riassunte:
- implementazione degli strumenti richiesti dalle linee guida regionali
- supporto alla Direzione nel momento decisionale e nelle fasi di controllo
(reportistica ad hoc)
- supporto alla pianificazione degli obiettivi e al realizzazione del processo di
budgeting (implementazione degli strumenti operativi e supporto nella fase di
negoziazione)
- monitoraggio degli scostamenti obiettivi-consuntivi sia a livello di Azienda che di
singoli centri di responsabilità attraverso reportistica mensile
- realizzazione di reportistica periodica di sintesi (indicatori di efficacia ed
efficienza) per aggregati significativi (azienda, presidio, dipartimento, CDR)
Lo scopo ultimo del controllo di gestione è quello di supportare la Direzione nella
delicata fase di programmazione e allocazione delle risorse finalizzata al
raggiungimento degli obiettivi aziendali, attraverso la evidenziazione dei risultati
conseguiti dai molteplici Centri di Responsabilità in cui l'Azienda può essere
scomposta.

Gli strumenti di cui ci si avvale sono i seguenti:
- contabilità generale (ERP aziendale - oracle application)
- contabilità analitica (OFA e DISCOVERER)
- sistema di reporting (OFA e DISCOVERER)
- sistema di budget (realizzazione interna - excel)
- analisi scostamenti (OFA)